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【新征程 · 再出发】第八期:辉煌启新程 昂扬新时代 金控供应链公司以实际行动践行党的二十大精神

编辑: 来源:  更新:2022年11月14日 16:48 点击:[]

自今年初公司成立以来,金控供应链团队自我加压、勇挑重担,抓好疫情防控和业务发展“两不误”,在业务开拓中锻炼队伍、在砥砺前行中总结经验、在市场变幻中保持定力,聚焦主责主业,全面落实集团公司的战略部署和工作任务。

启动农牧业生产供应链,让饲料供应“稳”起来受新冠疫情和俄乌冲突进一步发展叠加的影响,全球粮食价格持续上涨,国内玉米期货价格触及历史新高。供应链公司提前谋划充分论证,厉行业务协同,为集团寒旱基金投资的地方龙头企业前进牧业代采购玉米饲料,保供到位,成功为企业融通了资金、畅通了内外循环,有力支持了地方产业的发展。

聚焦煤炭运输供应链,让能源循环“绿”起来随着我国供给侧、“双碳”战略目标的加快实施,国内经济电力用能需求快速增长,以及欧洲能源危机影响,全球煤炭行业迅速由买方市场转入卖方市场。根据党的二十大“立足我国能源资源禀赋,坚持先立后破,深入推进能源革命,加快规划建设新型能源体系,坚定不移推动能源绿色低碳发展”的相关战略要求,供应链公司聚焦煤炭供应链,下沉一线,抢抓机遇构建了以甘肃河西地区煤源为主、新疆优质煤源为辅的煤源结构,以瓜州为起点,联动玉门东、绿化、高台、黄羊镇为主的河西站台点,终端直供兰州、白银周边电厂的煤炭贸易链条,以“四强行动”为落脚点,推动构建“一核三带”区域发展格局,解决我省煤炭供需错配问题,实现低碳和绿色发展。

发展电解铜贸易供应链,让生产要素“转”起来公司以延链、补链、强链项目为突破口,科学布局有色金属新材料产业功能区,“由小带大、由点带面”,联合酒钢华昌源、白银红鹭、省国投陇菀、正威铜业集团等,着力打造电解铜生产、铜材精深加工和下游用户供需保障一体化,推动链上企业和业务的专业化协同整合,打通物流和人流“梗阻”,推动公司“供应链服务+贸易”双轮驱动策略落地。

开展消费品批发供应链,让商品流通“活”起来供应链服务实体经济,不光从大局产业链着手,同时聚焦民生领域,推进“链网融合”,构建高水平的渠道布局。抓住“双11”有利节点与京东供应链公司展开合作,打造快消产品供应链,推动大消费领域恢复性增长,找回生活中那熟悉的“烟火气”。

拓展外部融资渠道,使公司流动性“宽”起来

供应链公司充分发挥业务平台优势,积极对接省内多家金融机构洽谈融资授信,于8月底获得突破,从进出口银行甘肃分行贷款5000万元,利率创集团公司融资成本历史新低。外部融资的引入为公司提供了充分的流动性,使公司营收增速显著加快。下一步,公司将继续拓面增量、优化渠道,力争年底前再实现1亿元融资落地。

成立供应链党支部,让发展动力“强”起来党的二十大召开前夕,供应链公司党支部正式成立,提出:从顶层设计谋篇布局、践行使命,淬炼新时代国有企业本色,将党建发展的“软实力”转化成为公司发展的“硬支撑”,号召全体员工团结一致、锐意进取、奋力拼搏,在党建引领高质量发展的进程中打基础、强治理、谋创新、聚合力。百年交汇,方见历史伟大;时序更替,更觉征程壮阔,中国共产党第二十次全国代表大会的胜利召开,开启了全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程。党的二十大报告中两度提及“供应链安全”,继原有“六稳”“六保”基础上,进一步提出“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”,首次将产业链供应链安全上升至国家安全体系层面进行布局,为供应链行业的发展提供了新的重大机遇。供应链公司将聚焦“效率、效益、效能”提升,始终把求发展、防风险放在首位,以最坚决的态度、最有力的举措、最务实的作风,“决战四季度、夺取全年胜”,坚决完成营收5亿元的年度目标任务,成为集团公司“一张蓝图绘到底”中的一颗合格的“螺丝钉”。