8月11日，甘肃金控集团在庆阳召开“市州+金控”一揽子金融服务专题座谈会。会上，集团领导隆重为庆阳协同发展中心揭牌，这是集团授牌的第七家区域协同中心。集团党委书记、董事长赵鹏出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理李浩主持会议。

会议指出，上半年集团推出“市州+金控”一揽子金融服务新模式以来，在庆阳市聚力攻坚，组建专班团队与庆阳市委市政府多次对接磋商、反复沟通磨合，在产业基金设立、重大项目融资、平台专板建设、风险联防共治等方面逐一破题，最终探索出“担保租赁先行，基金投资引领，多元金融赋能”的庆阳模式。召开此次会议，是以分享“庆阳经验、庆阳模式”为切入口，旨在学习感受集团协同发展的整体成果，总结交流各家的好经验好做法，集大家之所长，提炼形成“市州+金控”模式可操作、可落地的具体措施。

会议强调，要学习好各家的先进经验。把“集团一盘棋、市州担保桥头堡、各业务板块同向发力”的协同作战机制看清楚、学透彻；把“靠前协调、主动作为、深度联动”的工作方法学到手、用起来；把“从需求归集到项目推送，从意见分歧到求同存异，从双向奔赴到实现共赢”的全链条服务逻辑学到位、弄明白。要落实好“市州+金控”模式。各市州担保公司作为集团在地方的唯一窗口，要立足实际，聚焦当地资源禀赋和特色优势，找准主攻方向，拿出差异化服务方案；积极主动向当地党委政府专题汇报“市州+金控”模式和合作框架，争取政府理解支持，为各板块业务落地铺好路；定期摸排投融资需求，统一推送项目清单，各业务板块限时响应、限期反馈。要推广好协同发展的成熟范式。无论是庆阳经验，还是其他市州担保、业务板块的好经验好做法，不能简单发文开会推广，必须要提炼成可操作、可检验的标准化程序，总结成明晰的推广操作指南，并时时调整优化，确保大家学了能用、用了管用。

会上通报了庆阳一揽子金融服务取得的阶段性成效，相关板块作了业务推介。与会人员进行了深入交流，就因地制宜推动“市州+金控”新模式各自谈了下一步工作思路。大家一致表示，将以本次座谈会为新起点，把学习成果转化为实际行动，把庆阳的经验变成自己的办法，把集团的部署变成落地的项目，真抓实干、协同发力，全力推动“市州+金控”模式在本地区落地见效，为集团高质量发展贡献更大力量。

会前，大家还参观了全国一体化算力网络国家枢纽节点（甘肃·庆阳）展示中心。

集团党委副书记、工会主席蔡彤，党委委员、副总经理龙飞、叶荣，董事会秘书赵红海出席会议。集团相关部门、部分子公司及市州担保公司主要负责人参加会议。