笃行实干勇担当 踔厉奋发启新程

——甘肃金控集团聚焦主责主业全力服务实体经济高质量发展

一季度，金控担保发挥政府性担保增信作用，提高政府性融资担保覆盖面和普惠性，新增担保额53.07亿元，同比增长241%，完成全省百日攻坚行动目标任务的155%；

甘肃征信着力提升“陇信通”平台融资撮合能力，新增注册企业2312户，帮助557户企业实现融资80.29亿元，同比增长289%，完成全省百日攻坚行动目标任务的201%；

甘肃金控投资公司积极推进应急周转金业务适用范围，向省内企业投放应急周转金14.65亿元，服务企业45户，完成全省百日攻坚行动目标任务的147%；

甘肃金控集团主要负责人深入企业调研。

甘肃股权交易中心加大股权质押融资业务拓展力度，新增股权质押融资额41.95亿元，完成既定目标任务的105%；

甘肃金控集团下属基金、租赁、小额再贷、供应链等市场化运营板块，充分发挥产业基金投资带动作用，加快推进新能源、科创基金设立，为企业发展提供有力资金支持；

……

一季度，甘肃金控集团坚决贯彻落实省委省政府决策部署，充分发挥各金融板块协同作用，将“三抓三促”行动同聚焦主责主业、服务实体经济有机融合，不断扩大金融供给，全面提升金融服务质效，积极拓宽企业融资渠道，为全省中小企业提供投融资服务216亿元，完成既定目标任务的115%，顺利实现一季度“开门红”。

“我们要在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，抓住关键点，找准着力点，在服务实体经济中当主力、打头阵，力争实现全年为各类经营主体提供投融资服务750亿元的目标，以实绩检验‘三抓三促’行动成效。”甘肃金控集团主要负责人说。

甘肃金控集团党委组织员工开展红色主题教育。

一“挂图作战” 确保目标任务落细落实

2月17日，甘肃金控集团召开“三抓三促”行动动员部署专题会议，安排部署贯彻落实工作。

2月24日，甘肃金控集团“三抓三促”行动办公室主任会议召开，对集团“三抓三促”行动再安排、再部署。

“三抓三促”行动开展以来，甘肃金控集团党委通过召开党委扩大会议、专题会议等形式，深入学习全省“三抓三促”行动动员部署会议精神，迅速安排集团贯彻落实工作，制定印发实施方案，紧盯省委重点解决的3个方面9大类问题、提出的14项措施，细化任务清单，实施“挂图作战”，确保做有标尺、干有方向，措施落得实、目标更聚焦。

甘肃金控集团主要负责人深入企业了解生产经营情况。

按照集团要求，各子公司结合自身实际，认真研究制定措施，精心组织实施，确保“三抓三促”行动整体推进有力度、阶段工作有亮点、服务发展有成效：

——华龙证券研究制定21项具体举措，引导全体员工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，努力把“三抓三促”行动成效转化为坚持党建引领、推动主板上市、加快业务转型、强化合规风控、提升工作作风的实际行动；

——甘肃股交中心召开“三抓三促”行动动员会，制定印发实施方案和台账清单，确保各项重点工作取得突破；

——甘肃再担保成立领导小组及办公室，结合实际研究制定工作措施、理论学习计划表、培训计划表、调研计划表，把年度重点工作任务分解到季、到月、到具体部门，推动工作落实落细；

——金控基金、金控供应链、陇原资本召开动员部署会，要求全体干部职工进一步统一思想认识，把握行动目标，紧扣重点任务，推进“三抓三促”行动走深走实；

……

为进一步推进“三抓三促”行动各项工作见行见效，甘肃金控集团加强“三抓三促”行动督导工作，组织成立督导组，对各子公司“三抓三促”行动开展情况进行督导检查，督促各子公司“一把手”抓好行动开展，班子成员履行好“一岗双责”，真正以“三抓三促”行动促落实、促发展。

甘肃金控集团领导带领员工前往张一悟烈士纪念馆，缅怀革命先烈，追忆红色故事，接受革命传统教育。

甘肃金控集团主要负责人表示，全体干部职工要准确把握开展“三抓三促”行动的必要性、重要性和紧迫性，坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，以过硬本领、优良作风、扎实成效确保各项工作落实落细、见行见效。

二 学以致用 扎实推动工作落实见效

开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、开展“企业要发展，我该谋什么”专题研讨、开展“问题要解决，我该干什么”专题调研、开展“能力要增强，我该会什么”专题练兵……

“三抓三促”行动开展以来，甘肃金控集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，围绕“抓学习促提升”，组织开展一系列形式多样的学习研讨活动，激励督促各级各方面勤学苦练强本领，在集团上下推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围：

——严格落实“第一议题”制度，制订党委理论学习中心组学习计划，及时跟进学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。同时，充分发挥党委理论学习中心组示范带动作用，认真落实巡学旁听制度，督促指导各级党组织深入推进党的创新理论学习。

甘肃金控集团相关负责人走访企业。

——举办“金控大讲堂”，邀请专家学者围绕金融业务、合规风控、财务管理等专题开展集中授课。同时，计划适时开展中高层人员管理能力、青年员工专业能力提升培训班，系统学习法律法规、企业管理、资本运作、党的建设等业务知识，不断提升履职能力。

——引导全体干部职工把实践作为最大的课堂，做到干中学、学中干，推荐优秀员工参加上级部门、监督机构实践锻炼。注重员工轮岗交流，选派优秀党员干部在集团公司交流，到先进地区和行业头部企业考察学习，强化能力提升，不断推动工作取得新成效。

甘肃金控集团主要负责人表示，集团全体党员干部要提高政治站位，坚持全面系统、学深悟透、立足岗位、学以致用，不断提高履职尽责能力和水平。

三 强化执行 全力促进企业高质量发展

为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。

“三抓三促”行动开展以来，甘肃金控集团围绕省委省政府实施“四强”行动、做好“五量文章”等重大部署，紧扣2023年重点工作安排，建立工作台账清单、牵头挂帅成立专班、整合力量攻坚突破、检视整改督办督导抓落实，推动形成集团公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的浓厚氛围。

甘肃金控集团党委召开“三抓三促”行动动员部署会议。

按照“抓执行促落实”要求，各子公司坚持把狠抓落实作为最鲜明的工作导向，在执行上铆足劲、在效能上见真章：

金控担保与省联社合作开展地方版银担“总对总”批量业务，向中小微企业和个体工商户提供高效便捷的资金支持，担保贷款利率较同类贷款利率下降了100个基点；

金控基金先后与多家省市属企业、金融机构就合作设立新能源基金、科技创新基金等事宜进行洽谈对接，为基金投资实现一季度“开门红”目标提供强有力的支撑；

甘肃征信聚焦重点工作任务，分级分类制定台账清单，逐项细化实化落实措施，明确责任分工和时限要求；

甘肃股交中心深入市县政府部门和专精特新企业开展实地调研，联合天水市金融办进行实战辅导路演，为9户专精特新优质企业进行了一对一专项辅导；

金控供应链主动对接兰内多家银行金融机构，就深化授信合作，丰富业务模式，共享信息等事宜达成一致意见，建立了良好的互信合作机制；

……

为推进“三抓三促”行动落实见效，甘肃金控集团主要负责人带领工作组赴厦门金圆集团、招商局资本投资有限公司交流学习，对接合作。

同时，组织各级领导干部先后赴北京、天津、上海等地金融机构交流学习，并深入大禹节水集团、首航高科等企业调研了解实情；前往省内各银行机构和各省属国企谈项目、谈合作，争取相关业务早日落地、早日见效……

“走出去”赢得发展新机遇。“组织集团各级领导干部调研考察，是甘肃金控集团落实‘三抓三促’行动要求的具体实践，旨在学习先进地区发展经验，加强交流合作，为企业实现高质量发展谋求发展新路径。”甘肃金控集团相关负责人说。

在“走出去”的同时，黑龙江金控集团、中诚信国际信用评级有限责任公司也走进甘肃金控集团，加强交流合作，实现共赢发展。

据介绍，围绕扎实开展“三抓三促”行动，甘肃金控集团党委将大兴调查研究之风，坚持问题导向，组织领导班子和党员干部，结合分管工作，深入监管部门、业务一线、企业客户等，综合运用座谈访谈、问卷调查等方式，针对性开展调查研究，着力摸准情况、吃透问题，发现和查找工作中的差距不足，推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼的问题。

锚定目标不放松，笃行实干促落实。甘肃金控集团主要负责人表示，集团上下要切实把思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来，把“三抓三促”行动作为重要载体和抓手，增强使命感、责任感和紧迫感，认清形势、坚定信心，紧盯目标、苦干实干，在履职能力上再提升，在工作落实上再提速，在业绩比拼上再加力，以实际行动为甘肃经济社会高质量发展作出新的贡献。