为确保国企改革三年行动高质量收官，3月6日-8日，甘肃金控集团国企改革三年行动领导小组办公室对兰内子公司国企改革考核验收准备情况进行了实地检查。
此次检查以集团公司7类67项改革任务为重点，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的标准，围绕落实首要任务、党的领导融入公司治理、现代企业制度建设、业务布局优化和结构调整、市场化经营机制建立、混合所有制改革等方面，通过内部自评、资料查验、谈话交流等方式，重点检查子公司国企改革制度是否健全、动作是否到位、效果是否显著。针对检查中发现的问题，领导小组办公室现场提出了整改建议，要求子公司按照“责任实、依据硬、数据准”的标准，抓紧补齐短板、逐项销号落实、限时整改到位。
下一步，集团国企改革三年行动领导小组办公室将结合“三抓三促”行动，精心做好国企改革三年行动考核验收各项准备工作，重点聚焦是否取得改革实效进行再评估、再检验、再完善，确保改革任务“量质双优”“神形兼备”、经得起检验，奋力实现高质量收官。
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