为巩固“转观念、破积习、追标杆、强基础、提效能”主题实践活动成果，集团审计部进一步转变作风、凝心聚力，提高服务意识。
在审计过程中，项目组成员主动加强与被审计单位的沟通联系，通过召开进点会、个别谈话、发送审计取证单等方式，准确掌握业务开展情况及全面经营状况，从落实集团公司决策部署、健全法人治理结构、完善制度体系、强化风险管控、依法合规经营等方面对被审计单位全面体检，客观公正分析问题，提出合理化建议，主动指导帮助被审计单位及时纠正存在的问题。
审计部在工作中将不折不扣落实集团党委要求，坚决执行集团各项决策部署，把审计工作与促进被审计单位合规经营相结合、与化解风险相结合、与加强内控管理相结合；进一步聚焦突出问题，扭住关键重点，防止贪大求全，和被审计单位同向发力、同频共振、同题共答；进一步提高认识，切实把审计工作成效体现在促进集团有序健康发展上、体现在帮助集团提高经营业绩上、体现在提升国有资产保值增值水平上。
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